IATF16949在TS16949认证标准转换后的相关方管理
发布:2017-02-28 06:41,更新:2010-01-01 00:00
相关方的管理
1)含义:价值链,各相关方相互依存,互利的相关方可增加双方创造价值的能力。
2)释义
合作伙伴、雇员、供方、顾客、投资者、政府、商协、社区
这些相关方均影响到公司的绩效,管理这些相关方,以Zui大限度的发挥在绩效方面的作用,尤其是价
值链上供方及合作伙伴的相关方网。
联系人:宋先生
电话:
http://www.iso588.com
www.iso88.com
www.iso518.com
www.iso-ts16949.com
手机站:m.iso588.com
3)实施:
识别所有相关方方:合作伙伴、雇员、供方、顾客、投资者、政府、商协、社区
明确价值链相关方,优先管理的顺序,建立短期权衡和长期考虑的相关方。
收集相关方共享的信息、资源和专业知识。
拟定相关方管理的方式、方法
实施拟定的的方式方法,履行相关方管理
评价、测量相关方绩效,并报告相关方,增加改进的主动性
开展积极的改进活动
承认、鼓励、表彰相关方的价值绩效、改进成果
特别的,供应商(服务商)的管理:
建立稳定的供应体系,非体系内不采购。
确立管理的原则、方式、方法——确保有利,准时付款,遵循游戏规则;交新朋友不忘老朋友。
共建价值链,共同发展:战略同盟。
共商处理问题的方式、方法。
建立供应体系的提升机制。
评价、测量绩效(供应、服务),表彰、鼓励。
4)关键:
建立价值交换准确、及时的互利规则
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- 邮编:518103
- 联系电话:未提供
- 总经理:宋明熙
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